Percorsi di miglioramento dell’efficienza in Azienda

Ho lavorato per una multinazionale per 18 anni, di cui 14 passati ad occuparmi di progetti di efficienza in produzione, industrializzazione del prodotto, controllo qualità e certificazioni della qualità, come Production Engineer. Per conto della stessa azienda ho operato anche come formatrice: internamente come superuser di diversi sistemi informatici (simulazione costi e gestione della qualità) ed esternamente presso i fornitori, per supportarli nel raggiungimento degli standard (qualitativi, sociali e ambientali) minimi richiesti.
Attraverso questa solida esperienza sul campo, e ciò che faccio con le persone, come coach ed insegnante Yoga, ho elaborato e propongo percorsi di miglioramento dell’efficienza, attraverso Workshops da fare in azienda, di breve durata, applicabili un pò a tutte le realtà produttive (Logistico, Produttivo, Amministrativo), volti all’analisi e al miglioramento dell’efficienza nelle operazioni secondo modelli LEAN, passando inevitabilmente dal coinvolgimento, la responsabilizzazione e la crescita delle persone.

Possono bastare due o tre incontri, a volte qualcuno in più, a seconda dello scopo, del livello di coinvolgimento del management e del personale, e dei temi che emergono di volta in volta.
Gli sviluppi positivi, sono misurabili e certi.

Hai o lavori in un’azienda con uno stile manageriale aperto e vuoi chiedere più informazioni? Chiamami! Sarò lieta di fare una chiaccherata con te.

Un viaggio di mille miglia inizia con un solo passo‘ – Lao Tsu